2 sept 2010
SOFTWARE RELACIONADO CON LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA.
1. QUE ES EÑ PORTAL DE CONTRATACION DEL ESTADO COLOMBIANO El Portal Único de Contratación se constituye como la Fase Informativa del Sistema Electrónico para la Contratación Pública – SECOP, de acuerdo en lo dispuesto por el artículo 3 de la Ley 1150 de 2007 y el Decreto Reglamentario 066 de 2008.
El Portal Único de Contratación es la herramienta para que las entidades del Estado publiquen sus procesos de contratación, desde la etapa precontractual hasta la finalización de la fase contractual.
2. COMO SE LLA MA LA PAGINA WEB QUE NOS PERMITE ALCANZAR EL PORTAL?
La página web que nos permite alcanzar el portal es www.contatos.gov.co
3. QUIENES SON LOS USUARIOS DE EL PORTAL DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO COLOMBIANO Y QUE PRETENDE CADA UNO DE ELLOS CON SU USO.
Los usuarios de el portal de contratación son:
El ciudadano, el gobierno y los proveedores y se pretende lo siguiente:
- Informar al ciudadano, para ver lo que está pasando con la contratación pública y evitar la corrupción.
- Mantener informado al gobierno para vigilar sus propios procesos de contratación, mejorar sus servicios, rendir cuentas sobre sus acciones y reducir costos de contratación.
- Informar a los proveedores para que éstos tengan igualdad de opotunidades para que las empresas grandes, medianas o pequeñas de todo el país puedan competir para contratar con el Estado, porque reciben información que necesitan y disminuyen sus costos para venderle al gobierno.
4. CUAL ES EL VERDADERO OBJETIVO DE EL PORTAL DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO COLOMBIANO.
El verdadero objetivo del portan es la transparencia y eficiencia que las entidades deben mostrar cuando se utilizan los recursos públicos más que el cumplimiento de una ley específica.
5. QUIENES PUEDEN PUBLICAR SUS PROCESOS DE CONTRATACIÓN EN EL PORTAL
Todas las entidades que manejan recursos públicos, sean del orden nacional o territorial, sin excepción, en virtud del artículo 209 de la Constitución Nacional, no importa si las contrataciones se realizan en el marco de la Ley 80 o del derecho privado, pues por el hecho de manjar recursos público, tienen la obligación de publicar la información. La información sobre el manejo que hacen de los dineros públicos.
El Portal Único de Contratación es la herramienta para que las entidades del Estado publiquen sus procesos de contratación, desde la etapa precontractual hasta la finalización de la fase contractual.
2. COMO SE LLA MA LA PAGINA WEB QUE NOS PERMITE ALCANZAR EL PORTAL?
La página web que nos permite alcanzar el portal es www.contatos.gov.co
3. QUIENES SON LOS USUARIOS DE EL PORTAL DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO COLOMBIANO Y QUE PRETENDE CADA UNO DE ELLOS CON SU USO.
Los usuarios de el portal de contratación son:
El ciudadano, el gobierno y los proveedores y se pretende lo siguiente:
- Informar al ciudadano, para ver lo que está pasando con la contratación pública y evitar la corrupción.
- Mantener informado al gobierno para vigilar sus propios procesos de contratación, mejorar sus servicios, rendir cuentas sobre sus acciones y reducir costos de contratación.
- Informar a los proveedores para que éstos tengan igualdad de opotunidades para que las empresas grandes, medianas o pequeñas de todo el país puedan competir para contratar con el Estado, porque reciben información que necesitan y disminuyen sus costos para venderle al gobierno.
4. CUAL ES EL VERDADERO OBJETIVO DE EL PORTAL DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO COLOMBIANO.
El verdadero objetivo del portan es la transparencia y eficiencia que las entidades deben mostrar cuando se utilizan los recursos públicos más que el cumplimiento de una ley específica.
5. QUIENES PUEDEN PUBLICAR SUS PROCESOS DE CONTRATACIÓN EN EL PORTAL
Todas las entidades que manejan recursos públicos, sean del orden nacional o territorial, sin excepción, en virtud del artículo 209 de la Constitución Nacional, no importa si las contrataciones se realizan en el marco de la Ley 80 o del derecho privado, pues por el hecho de manjar recursos público, tienen la obligación de publicar la información. La información sobre el manejo que hacen de los dineros públicos.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT
Este programa complementa el SSEPI presentado en el capítulo anterior, ya que mientras el Project tiene un propósito mas general para cualquier proyecto de cualquier origen y tamaño, el SSEPI se enfoca específicamente a los proyectos públicos del Estado colombiano y a los requerimientos legales que se hacen a estos.
Introducción al Ms. Project
a) Partes de un proyecto:
i) Tareas. En Project, es una actividad con comienzo y fin.
ii) Hitos. Un hito es una tarea sin duración (cero días)que se utiliza para identificar sucesos significativos en la programación, como la finalización de una fase importante. Si se especifica una duración de cero días para una tarea, Microsoft Project mostrará el símbolo de hito en el diagrama de Gantt de ese día.
iii) Recursos. Personas, equipamiento y material que se utilizan para completar las tareas de un proyecto.
b) Herramientas diagramáticas:
i) Diagramas de Gantt.
ii) Diagramas PERT.
Diagrama de Gantt:
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades.
Introducción al Ms. Project
a) Partes de un proyecto:
i) Tareas. En Project, es una actividad con comienzo y fin.
ii) Hitos. Un hito es una tarea sin duración (cero días)que se utiliza para identificar sucesos significativos en la programación, como la finalización de una fase importante. Si se especifica una duración de cero días para una tarea, Microsoft Project mostrará el símbolo de hito en el diagrama de Gantt de ese día.
iii) Recursos. Personas, equipamiento y material que se utilizan para completar las tareas de un proyecto.
b) Herramientas diagramáticas:
i) Diagramas de Gantt.
ii) Diagramas PERT.
Diagrama de Gantt:
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades.
21 ago 2010
UNIDAD # 1 SOFTWARE PARA GESTIÓN DE PROYECTOS EN COLOMBIA
EL Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública SSEPI es una herramienta de gestión que podemos clasificar dentro de los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, en el cual, se pretende brindar los elementos que permitan valorar la importancia de dicho software, logrando un manejo básico del mismo y apoyarse en dicha herramienta; con el objetivo de Interactuar con el Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública SSEPI para que el futuro Administrador Público conozca la herramienta y sus posibilidades y la utilice (o a otra similar o mejor) como apoyo para la gestión de los proyectos públicos.
El SSEPI resulta ser muy exigente para el ingreso de la información, pues obliga al usuario a conocer la metodología de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación direccionada por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el sector público colombiano.
Otro software utilizado en las entidades del orden nacional es el BPIN, el cual es más antiguo que el SSEPI y corre sobre plataforma D.O.S., por lo que resulta ser poco amigable al usuario. El DNP debió haber proyectado el SSEPI de tal forma que reemplazara totalmente al BPIN a fin de ahorrar esfuerzos, unificar el soporte y la información en general.
QUE ES EL SSEPI?
El Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública es un aplicativo de base de datos como apoyo a la toma de decisiones en materia de gestión de proyectos, por parte de los bancos de proyectos, municipales, departamentales y el nacional.
La labor en la que más se ha centrado el aplicativo en la de registro de proyectos, los cuales deben estar organizados de acuerdo con la metodología BPIN con su respectiva ficha de Estadísticas Básicas de Inversión EBI.
Las interfaces de usuario están organizadas en subsistemas:
1) PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO :
Que se divide a su vez en componentes de acuerdo con las etapas del ciclo del proyecto. En este subsistema se desarrolla la actividad básica del aplicativo, sin embargo depende de la adecuada alimentación de los clasificadores y de la integración con las otras instancias usando la transferencia de la información.
2) CLASIFICADORES QUE CAPTURA LA INFORMACIÓN:
Referente a planes, programas, subprogramas de los planes de desarrollo, programas y subprogramas de entidades cofinanciadoras, topologías de proyecto, de contratación, indicadores, productos, actividades, entidades, metodologías y unidades de medida. Banco
De costos con tipos de insumos de los proyectos, costos por zona y proveedor.
¿CÓMO SE ADQUIERE EL SSEPI?
“El Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, SSEPI se diseñó con el ánimo de facilitar las labores relacionadas con la programación y la gestión de la inversión en las entidades territoriales. Dichos usuarios se benefician no solo del apoyo que el sistema presta en la agilización de sus labores, sino de lo que éste produce como insumo para la toma de decisiones.
El sistema de información está dirigido en primer lugar a los funcionarios de los Bancos de programas y proyectos de las Oficinas de Planeación en los departamentos, municipios y distritos y de las secretarías sectoriales. De igual manera ha sido demandado por entidades del orden nacional y por otros países, con el fin de contar con una herramienta informática que permite efectuar seguimiento a proyectos.
Para el caso de los Municipios, estos deben solicitar el Ssepi a sus departamentos respectivos, los cuales recibieron el aplicativo en su última versión 4.0 en enero del año 2001 junto con los manuales correspondientes, con el fin de que ellos mismos lo distribuyeran a los Municipios de su jurisdicción, previa capacitación para su manejo en las alcaldías.
En lo referente a las Entidades Nacionales, estas deben solicitar el Ssepi al Bpin por escrito y en respuesta a dicho requerimiento se procede a concertar una cita con el objeto de dar a conocer la mencionada herramienta y evaluar por parte de la Entidad si la
misma se ajusta a sus posibilidades y se cuenta con los medios para su utilización. Estas instalaciones no interactuan con las instalaciones de las entidades territoriales y no reemplazan el registro de proyectos
en el aplicativo Bpin.
Para el caso Internacional, al igual que las entidades nacionales, deben solicitar el Ssepi como la asistencia técnica al Departamento Nacional de Planeación, DNP por escrito, y una vez aprobada dicha solicitud y en respuesta a dicho requerimiento se procede a llevar a cabo un convenio entre el DNP y el País solicitante para autorizar el uso del aplicativo.
El SSEPI resulta ser muy exigente para el ingreso de la información, pues obliga al usuario a conocer la metodología de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación direccionada por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el sector público colombiano.
Otro software utilizado en las entidades del orden nacional es el BPIN, el cual es más antiguo que el SSEPI y corre sobre plataforma D.O.S., por lo que resulta ser poco amigable al usuario. El DNP debió haber proyectado el SSEPI de tal forma que reemplazara totalmente al BPIN a fin de ahorrar esfuerzos, unificar el soporte y la información en general.
QUE ES EL SSEPI?
El Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública es un aplicativo de base de datos como apoyo a la toma de decisiones en materia de gestión de proyectos, por parte de los bancos de proyectos, municipales, departamentales y el nacional.
La labor en la que más se ha centrado el aplicativo en la de registro de proyectos, los cuales deben estar organizados de acuerdo con la metodología BPIN con su respectiva ficha de Estadísticas Básicas de Inversión EBI.
Las interfaces de usuario están organizadas en subsistemas:
1) PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO :
Que se divide a su vez en componentes de acuerdo con las etapas del ciclo del proyecto. En este subsistema se desarrolla la actividad básica del aplicativo, sin embargo depende de la adecuada alimentación de los clasificadores y de la integración con las otras instancias usando la transferencia de la información.
2) CLASIFICADORES QUE CAPTURA LA INFORMACIÓN:
Referente a planes, programas, subprogramas de los planes de desarrollo, programas y subprogramas de entidades cofinanciadoras, topologías de proyecto, de contratación, indicadores, productos, actividades, entidades, metodologías y unidades de medida. Banco
De costos con tipos de insumos de los proyectos, costos por zona y proveedor.
¿CÓMO SE ADQUIERE EL SSEPI?
“El Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, SSEPI se diseñó con el ánimo de facilitar las labores relacionadas con la programación y la gestión de la inversión en las entidades territoriales. Dichos usuarios se benefician no solo del apoyo que el sistema presta en la agilización de sus labores, sino de lo que éste produce como insumo para la toma de decisiones.
El sistema de información está dirigido en primer lugar a los funcionarios de los Bancos de programas y proyectos de las Oficinas de Planeación en los departamentos, municipios y distritos y de las secretarías sectoriales. De igual manera ha sido demandado por entidades del orden nacional y por otros países, con el fin de contar con una herramienta informática que permite efectuar seguimiento a proyectos.
Para el caso de los Municipios, estos deben solicitar el Ssepi a sus departamentos respectivos, los cuales recibieron el aplicativo en su última versión 4.0 en enero del año 2001 junto con los manuales correspondientes, con el fin de que ellos mismos lo distribuyeran a los Municipios de su jurisdicción, previa capacitación para su manejo en las alcaldías.
En lo referente a las Entidades Nacionales, estas deben solicitar el Ssepi al Bpin por escrito y en respuesta a dicho requerimiento se procede a concertar una cita con el objeto de dar a conocer la mencionada herramienta y evaluar por parte de la Entidad si la
misma se ajusta a sus posibilidades y se cuenta con los medios para su utilización. Estas instalaciones no interactuan con las instalaciones de las entidades territoriales y no reemplazan el registro de proyectos
en el aplicativo Bpin.
Para el caso Internacional, al igual que las entidades nacionales, deben solicitar el Ssepi como la asistencia técnica al Departamento Nacional de Planeación, DNP por escrito, y una vez aprobada dicha solicitud y en respuesta a dicho requerimiento se procede a llevar a cabo un convenio entre el DNP y el País solicitante para autorizar el uso del aplicativo.
14 abr 2010
FRUTIDELI
MICROEMPRESA FUTIDELI: PULPA DE FRUTA CONGELADA
SAN CARLOS - ANT
· Nuestra Microempresa de pulpa de frutas, es una empresa que nació de la observación empírica del entorno y por medio de relaciones personales, donde nuestro objetivo se baso principalmente en la factibilidad del montaje de una microempresa procesadora y comercializadora de frutas en el municipio de San Carlos.
· El principal potencial que distingue la microempresa de pulpa de fruta es el desarrollo económico y social de los habitantes del municipio contribuyendo en la calidad de vida.
· La microempresa de pulpa de frutas se presenta dentro de un contexto geográfico y cultural en el municipio muy apropiado para el montaje de esta importante microempresa.
· El montaje de la microempresa de pulpa de fruta es una alternativa para emprender proyectos productivos de mejor comercialización, garantizando su éxito de forma permanente en el tiempo.
· En conclusión el propósito que llevo al montaje de la microempresa de pulpa de fruta es el de volver a nuestro municipio, un municipio autosuficiente reconocido a nivel departamental como un modelo de superación.
· El principal potencial que distingue la microempresa de pulpa de fruta es el desarrollo económico y social de los habitantes del municipio contribuyendo en la calidad de vida.
· La microempresa de pulpa de frutas se presenta dentro de un contexto geográfico y cultural en el municipio muy apropiado para el montaje de esta importante microempresa.
· El montaje de la microempresa de pulpa de fruta es una alternativa para emprender proyectos productivos de mejor comercialización, garantizando su éxito de forma permanente en el tiempo.
· En conclusión el propósito que llevo al montaje de la microempresa de pulpa de fruta es el de volver a nuestro municipio, un municipio autosuficiente reconocido a nivel departamental como un modelo de superación.
9 abr 2010
SAN CARLOS ANTIOQUIA
PARQUE PRINCIPAL SAN CARLOS
San Carlos es un pueblo de gente linda con calidad humana, un pueblo solidario con el alma en las manos, la fe y la confianza puestas en Dios.Un municipio que a lo largo y ancho de su geografia solo pretende y quiere de corazón vivir, amar, compartir, formar caminos promisorios llenos de desarrollo integral, que le permita florecer a nivel departamental y nacional como lo que verdaderamente es, una comunidad buena, comprometida con el desarrollo social y privilegiada en su riqueza natural, cultural humana, hídrica turística y ambiental en toda su dimensión.GENERALIDADES DEL MUNICIPIO
GEOGRAFIA
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